ADV.Systems

07 Июн 2016

Плюсы и минусы

Начнём с плюсов. Предприниматели, начинающие свой бизнес с покупки франшизы сразу имеют ряд преимуществ. Известность торговой марки, которая берётся в аренду, автоматически формирует пул клиентов, потенциально заинтересованных в получении услуги.
плюсы франшизы , минусы франшизы , стоит ли покупать , как работает франшиза , ошибки франчайзи , купить готовый бизнес

Начнём с плюсов. Предприниматели, начинающие свой бизнес с покупки франшизы сразу имеют ряд преимуществ. Известность торговой марки, которая берётся в аренду, автоматически формирует пул клиентов, потенциально заинтересованных в получении услуги.

Развитая сеть франчайзи в стране и за рубежом так же позволяет предпринимателю утверждаться в своей отрасли, опираясь на позитивный опыт коллег.

Нужно сделать оговорку, что новые или производственные франшизы зачастую не сильно известны среди потребителей, однако, производство в итоге выбирают за качество и это качество должен обеспечить франчайзер.

Высокая скорость окупаемости и выхода на прибыль за счёт отлаженной бизнес-модели. Особенно это важно, если вы ещё не работали в выбранной отрасли или только начинаете предпринимательскую деятельность. Никогда не ошибается тот кто ничего не делает. Можете себе представить, сколько денег вы потратите на анализ отрасли, проектный план, расчёт ресурсов... Сколько средств и сил уйдёт на косвенные (не учтённые) расходы? После этого вы неизбежно столкнётесь с необходимостью конкурентной борьбы и приобретения доверия потребителей.

Обучение. Покупателю франшизы не нужно тратить время на обучение ведению бизнеса и разработку тренингов для персонала. В бизнес-плане франчайзер уже регламентировал основные принципы ведения бизнеса, взаимодействия с персоналом и клиентами. Эти знания передаются франчайзи при подписании договора и на специальных семинарах, которые организует франчайзер.

Поддержка и консультации. Франчайзер всегда оказывает весь спектр поддержки своим подопечным. Если он этого не делает, то стоит задуматься над тем, стоит ли с ним начинать работать и не «однодневка» ли это. Заработок франчайзера зависит напрямую от вашей эффективности, в противном случае теряется смысл предприятия и это будет не франшиза а просто готовый бизнес с правом использования бренда, со своими «подводными камнями», которые придётся обходить самостоятельно.

Реклама и POS в случае использования франшизы, может предоставляться в рамках контракта, а может заказываться самостоятельно в зависимости от условий контракта. При этом рекомендации о слоганах, цветах и атрибутике компании вы также получите от своего франчайзера. Зачастую, вы получаете вместе с оборудованием брендбук и комплект готовых рекламных материалов для размещения. Это так же сильно сокращает ваши затраты и экономит время. Нужно отметить, что некоторые владельцы франшиз централизованно рекламируют свой бренд и принимают заявки, в то время как франчайзи остаётся обрабатывать эти заявки на местах. Некоторые компании, с которыми заключается договор франшизы, включают в размер паушального взноса оборудование или партию продукции.

Ваш бизнес в рамках сети сразу получает территориальную привязку, благодаря чему вы избегаете конфликтов с коллегами в рамках бренда. Такое разделение территории позволяет не просто избегать конкуренции, но и формирует в некоторых отраслях обмен клиентами.

Теперь о минусах. Стоимость франшизы мы хотим исключить из этого списка. Приобретение готового бизнеса удовольствие не из дешёвых, поэтому будем считать, что вы готовы к затратам. Особенно, если вы хотите на нём заработать.

Действительно неприятным свойством франшизы являются жесткие требования к управлению и корпоративным стандартам. Это обусловлено тем, что франчайзер прошёл этап становления бизнеса, помог ряду предприятий решить неожиданные проблемы и отлично знает как зарабатывать деньги, а не заниматься творческим поиском. Помните: ваш успех это прибыль владельца бренда и ваши эксперименты могут не просто лишить его заработка, но и повредить всей сети.

В ряде случаев предъявляются серьёзные требования к помещению. Например, франшиза с рекомендованными инвестициями в 1,2 млн. рублей, без паушального взноса, предоставляющая и оборудование, и заявки клиентов, и POS-материалы вполне может предъявить жёсткие требования производственному помещению. При этом далеко не всегда у вас в собственности может оказаться пустующий цех с нужными параметрами.

Обратите особое внимание на договор. Юристы умеют хорошо маскировать суть договора за его формой. Это иногда создаёт прецеденты, когда франчайзи не может расширить бизнес, и даже явная прибыль компании не может быть получена за счёт договорных ограничений. Даже если ваши клиенты просят ввести услугу, которая хорошо окупается и практически ничего для вас не стоит — договор может запрещать вам это. Обязательно ознакомьтесь с договором. Там не бывает незначительных пунктов!

Всегда нужно помнить, что франшиза это готовая к употреблению бизнес-модель, не допускающая нарушений и жёстко регламентирующая творческое развитие идеи.

Работать по франшизе можно и нужно в том случае, если вы хотите только извлекать прибыль. Для экспериментов и самостоятельности лучше начинать самим.

    Комментарии (1)

    1. ruVDS

      Работать по франшизе можно и нужно в том случае, если вы хотите только извлекать прибыль. Для экспериментов и самостоятельности лучше начинать самим.

Добавить комментарий




Ваше сообщение:

Разрешённые теги: <b><i><br> Добавить новый комментарий: